Investeren in innovatiekracht: experiment

De arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn is in een rap tempo aan het veranderen. De sector staat voor flinke uitdagingen die vragen om verandering, zowel in hoe er wordt gewerkt als hoe de sector georganiseerd is; anders werken anders organiseren. Innovatie is essentieel om aan deze uitdagingen het hoofd te bieden. Denk aan sociale innovatie, slimme technologieën en efficiëntere werkprocessen. Innovaties helpen ons om de arbeidsmarkt toekomstbestendig te maken én te houden. Hierbij ligt de focus vaak sterk op implementatie en opschaling van bewezen interventies en technologieën. Er is daarbij nog onvoldoende aandacht voor de randvoorwaarden die noodzakelijk zijn om als organisatie succesvol te kunnen innoveren. Die randvoorwaarden bepalen de innovatiekracht. Investeren in innovatiekracht is daarom geen luxe, maar een noodzaak om anders werken en organiseren in de sector Zorg en Welzijn mogelijk te maken.

Eesultatendocument experiment innovatiekracht

Afgelopen jaar voerden werkgeversorganisaties WZW (Midden- en Zuid-West Gelderland) en ZorgpleinNoord (Groningen, Friesland en Drenthe) samen het experiment innovatiekracht uit. Met gevalideerde innovatiescans brachten we de innovatiekracht van 12 zorg- en welzijnsorganisaties uit verschillende branches in kaart. De scans bieden inzicht in de innovatievolwassenheid van een organisatie en helpen bij het ontwikkelen van een duurzame aanpak om het innovatievermogen te verbeteren. De scans brengen in kaart aan welke knoppen zorg- en welzijnsorganisaties kunnen draaien om hun innovatiekracht te vergroten om zo beter in te kunnen spelen op de uitdagingen van de toekomst.

Het resultatendocument (gepubliceerd op 6-5-2025) toont de aanpak, resultaten en ervaringen van de deelnemende organisaties.

Bekijk het interactieve resultatendocument in een nieuw tabblad.

 

Innovatiekracht

Innovatiekracht verwijst naar het vermogen van een organisatie om voortdurend nieuwe behoeften te identificeren, ideeën te genereren, deze om te zetten in waardevolle oplossingen en succesvol te implementeren en opschalen. Het gaat hierbij niet alleen om technologische innovaties, maar ook om nieuwe manieren van werken, processen en diensten. Een greep uit de aspecten die van belang zijn bij innovatiekracht zijn strategie, leiderschap, samen leren en reflecteren. Hiermee investeer je in een innovatiegerichte cultuur.

Deelnemende zorg- en welzijnsorganisaties

  • DrieGasthuizenGroep
  • ZZG zorggroep
  • Sterker sociaal werk
  • Karakter
  • RST Zorgverleners
  • Liemerije
  • Cadanz Welzijn
  • Vanboeijen
  • Zorggroep Meander
  • GGZ Friesland
  • Interzorg
  • Thuiszorg Het Friese Land
Modellen innovatievolwassenheid

De innovatiescan als meetinstrument, bestaande uit een vragenlijst, wordt ingevuld door professionals uit de deelnemende organisaties. De innovatiescans, ontwikkeld door de Universiteit Maastricht vanuit de Academische Werkplaats Ouderenzorg Zuid-Limburg (AWO-L) en door Innovasie & Co (de innovatiescan Idunn is ontwikkeld met input van Raymond Loohuis, Senior Lecturer in Strategic Business Marketing & Service innovation aan de Universiteit Twente), zijn gebaseerd op modellen over innovatievolwassenheid. De uitkomsten van dit experiment worden gebruikt voor wetenschappelijk onderzoek en het toetsen en optimaliseren van de scans over innovatievolwassenheid voor organisaties in Zorg en Welzijn.

Met dit experiment onderzochten beide werkgeversorganisaties welke meerwaarde een innovatiescan heeft voor zorg- en welzijnsorganisaties. Het geeft inzicht in hoe een organisatie op dat moment presteert op de verschillende deelgebieden van innovatie en welke vervolgstappen voor desbetreffende organisatie passend zijn. Hiermee hoopten de samenwerkingspartners een gevalideerde methode te ontdekken die organisaties handvatten geeft om innovatiekracht (door) te ontwikkelen.

Meer informatie over het experiment?

Heb je vragen of wil je meer informatie over dit experiment? Neem dan contact op met Suus van Dijk.

Overige projecten van: Thema Anders werken, anders organiseren