- Aantrekkelijk werkgeverschap
- Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Duurzame inzetbaarheid (DI) betekent voor professionals gezond en vitaal aan het werk zijn tot aan het pensioen en hun gezonde oude dag. Als je het een werkgever vraagt, betekent duurzame inzetbaarheid inzicht krijgen in actoren die invloed hebben op de inzetbaarheid van hun medewerkers. Met deze twee invalshoeken hebben wij het overkoepelende doel van het thema Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit geformuleerd.
Alle professionals beschikken over eigen regie op vitaliteit, fysiek en mentaal werkvermogen en zijn daarmee blijvend inzetbaar.
Inzicht krijgen in de diverse aspecten van duurzame inzetbaarheid is de start van een goed duurzaam inzetbaarheidsbeleid. Denk aan je medewerkers stimuleren om gezond en vitaal te blijven, ze te faciliteren bij het behouden van (werk)plezier, het creëren van een gezond organisatieklimaat en het boeien en binden. Het draagt bij aan een aantrekkelijk werkgever zijn en het behouden van professionals voor de arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn in de regio.
Wij helpen onze leden bij het verkrijgen van inzicht in de verschillende aspecten van DI en het creëren van een goed werkklimaat. De ondersteuning splitst zich uit op de drie niveaus: organisatie, teamklimaat en de individuele medewerkers. Zo organiseren we samen met collega werkgeversorganisaties webinars vanuit Medewerker Centraal. Deze webinars sluiten aan bij landelijke weken met thema’s die van invloed zijn op duurzame inzetbaarheid van professionals binnen Zorg en Welzijn.
We organiseren door het jaar heen themabijeenkomsten en bieden tooling aan. Daarnaast zijn er de leernetwerken Verzuim en Vitaliteit.
In samenwerking met onderzoek en onderwijs delen we actualiteit en kennis. Kijk voor meer en specifieke informatie op de projectpagina’s die gekoppeld zijn aan het thema Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.
Projecten
Bekijk alle projecten binnen het thema Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit:
Publicaties & Onderzoeken
Overige thema's van: Aantrekkelijk werkgeverschap
Behoud
Veel zorg- en welzijnswerkgevers staan voor de uitdaging om hun professionals te behouden. Werkplezier, ontwikkelmogelijkheden en -cultuur, mate van flexibele inzet, waardering, werkdruk, administratieve last; tal van aspecten spelen een rol bij het behouden van professionals.
Regionaal werkgeverschap en Flexibilisering arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn is dynamisch. Niet alleen professionals uit het werkveld moeten daarin mee bewegen om duurzaam inzetbaar te blijven. Ook werkgevers moeten mee om aantrekkelijk te blijven voor hun huidige en potentiële nieuwe medewerkers. De ontwikkeling die daaromtrent te zien is, is het op regionaal niveau gezamenlijk organiseren van werkgeverschap en een flexibilisering van de arbeidsmarkt.
Leiderschap
Om professionals binnen Zorg en Welzijn goed te faciliteren zodat zij goed invulling kunnen geven aan hun werk, is leiderschap nodig. Op de verschillende niveaus in de organisatie. En dan niet alleen gaat het om leiderschap in de hoedanigheid van een teamhoofd of afdelingsmanager in de lijn, ook persoonlijk leiderschap is hierbij essentieel.