Wie is WZW

WZW is de werkgeversvereniging van zorg- en welzijnsorganisaties in Midden-, Zuid- en Zuidwest-Gelderland. Met onze 110 leden, onderwijspartners en andere stakeholders vormen wij een krachtig netwerk met realisatiekracht. Samen staan wij sterk voor balans op de arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn.

WZW Jaarplan 2025 Word lid

Nieuws

Sterk in je werk stopt definitief eind 2025 16 mei 2025 Het project Sterk in je werk loopt op 31 december 2025 af. De financiering vanuit het ministerie van VWS eindigt na 2025, waardoor het project geen vervolg krijgt. Hiermee komt een einde aan negen jaren waarin we de i... Inzicht in ontwikkelperspectieven met sectorale ontwikkelpaden 13 mei 2025

Alle nieuwsberichten

Agenda

20 mei Workshop | Kennismaken met SPP

27 mei Algemene Ledenvergadering

02 jun Leernetwerk | Krachtige werkleeromgeving (KWLO)

11 jun Webinar Sectorale ontwikkelpaden voor Ouderenzorg

Alle bijeenkomsten

Uitgelicht

Resultaten experiment innovatiekracht

WZW en ZorgpleinNoord voerden samen het experiment innovatiekracht uit. Met gevalideerde innovatiescans brachten we de innovatiekracht van 12 zorg- en welzijnsorganisaties in kaart. Het resultatendocument toont de aanpak, resultaten en ervaringen van de deelnemende organisaties.

Interview SRO en WZW | Samenwerking met resultaat

De zeven ziekenhuizen in de FZO-regio Nijmegen werken intensief samen op gebied van het voldoende opleiden voor gespecialiseerd verpleegkundigen en medisch ondersteunende professionals (FZO-beroepen). Essentieel om de continuïteit van de ziekenhuiszorg in de regio te waarborgen. Deze gezamenlijke visie is na vijf jaar onlangs opnieuw bekrachtigd met de verlenging van het bestuurlijk convenant. Een interview Reden voor een terugblik op de samenwerking in het Strategisch Regionaal Overleg Ziekenhuizen (SRO), samen met WZW

Het verbinden van formele en informele zorg is een thema dat iedereen aangaat en waar onder meer zorg- en welzijnswerkgevers én WZW een rol hebben. Daarom brengt WZW een e-zine over dit thema uit waarin we opgedane inzichten delen, de verbinding en dialoog stimuleren en leren van het goede dat al bestaat.

Inspiratie & kennis delen

Een van de kerntaken van onze vereniging is Inspiratie en kennis delen. We leren van elkaar en doen daardoor nieuwe inzichten en ideeën op, juist door naar elkaar te luisteren en open te staan voor samenwerken, komen we verder!

E-learnings borgen zorgtechnologie Om de implementatie en het gebruik van technologie door professionals in de dagelijkse praktijk te vergroten is er vanuit het management van organisaties meer aandacht nodig voor de borging van technologie.

De medewerkersreis Het blijft uitdagend om aan (passend) personeel te komen en nog meer om ze te behouden. We zien dat de mensen die we aannemen vaak direct op een rijdende trein stappen, met alle gevolgen van dien; verzuim, vertrek of een ommezwaai van enthousiast naar verzuurd. En voor we het weten vullen we het ene gat met het andere en zo blijven we doorgaan. Een neerwaartse spiraal kunnen we alleen doorbreken met positieve samenwerking binnen een herkenbare organisatiefilosofie. Een goed begin is hierin het halve werk, dat hebben we gezien bij het programma 'Organisatiebuddy’s'. Met het actieprogramma 'De Medewerkersreis' gaan we een stap verder.

Zorgorganisaties transformeren met behulp van het HPO-raamwerk In dit traject werken managers en medewerkers samen aan een kwalitatief betere en voor medewerkers en cliënten aantrekkelijke organisatie, waarin werkplezier is en de werkgever aantrekkelijk is voor talent. Onderdeel in het traject is regelmatige kennisdeling tussen de deelnemende organisaties. In drie jaar wordt gebouwd aan meer werkplezier en vitaliteit binnen de organisaties op basis van een wetenschappelijk en in de praktijk bewezen HPO-raamwerk. Organisaties die dit driejarig traject doorlopen zien en voelen dat er een positieve energie en hernieuwde spirit in hun organisatie komt.

Pilot (On)gekend teamtalent Door technologische- en sociale innovaties wordt steeds meer verwacht van de inzetbaarheid en flexibiliteit van medewerkers. Hoe kun je als werkgever medewerkers laten meebewegen naar de taken van de toekomst? Zeven zorgorganisaties, onderwijs- en samenwerkingspartners zijn de pilot (on)gekend teamtalent gestart, waarbij de evidence based Taken van de toekomst-aanpak wordt gevolgd.

Lerend netwerk Vrijdenken over begeleiding Het lerend netwerk Vrijdenken over begeleiding is opgezet door WZW en deRotterdamseZorg, ondersteund door TNO en Actie Leernetwerk, met als beoogd resultaat: het ontwerp van tenminste twee (alternatieve) vormen van begeleiding die organisaties in staat stellen om met de huidige begeleidingscapaciteit een toenemende begeleidingsvraag op te vangen met minimaal gelijkblijvende kwaliteit.

Instroom nieuwkomers in de ouderenzorg Om maatschappelijk verantwoord te werken én antwoord te geven aan de tekorten in V&V-organisaties is bij tien ouderenzorgorganisaties in de regio Arnhem en Foodvalley het Instroomproject nieuwkomers gerealiseerd.

Relationeel samenwerken om verzuim tegen te gaan De actie Verzuim Innovatieve aanpak (VIA) is in januari 2019 gestart onder de vlag van het regionale actieprogramma Waard om voor te werken. Twaalf organisaties namen het initiatief om gezamenlijk het ziekteverzuim binnen de deelnemende V&V-organisaties naar beneden te brengen. Het project is begeleid door Zorgbelang Inclusief. Intern projectleider Karin Kalthoff vertelt over de resultaten.

Organisatiebuddy’s De arbeidsmarkt is al enige tijd erg in beweging en de vraag naar nieuw personeel neemt in de Zorg alleen maar toe. Terecht dat daardoor veel nadruk ligt op het werven en selecteren van nieuwe collega’s. Maar wat gebeurt er nadat de werving en selectie positief is afgerond? Is er met de toenemende werkdruk en veranderende omgeving ruimte om iemand echt op te vangen, te begeleiden en wegwijs te maken binnen de organisatie?

Praktijkleerroute De Praktijkleerroute van Rijn IJssel Zorg & Welzijn is een BOL-traject waarbij studenten van diverse zorg- en welzijnsopleidingen vanaf dag één onderwijs volgen in de beroepspraktijk van een leerbedrijf.

Onze strategische programmalijnen

Bij WZW werken we vanuit 4 overkoepelende programmalijnen aan 11 inhoudelijke thema's.

Aantrekkelijk werkgeverschap

In Zorg en Welzijn zijn je medewerkers het meest waardevolle kapitaal van de organisatie. Om die reden wil je als werkgever inzicht hebben in hoe het jouw medewerkers gaat, wat ze bezighoudt en wat extra nodig is om voor hen een aantrekkelijk werkgever te kunnen zijn. Door te investeren in een aantrekkelijke en gezonde werkomgeving en werkklimaat, behouden we talent en beperken we de uitstroom. Lees verder

Leven lang ontwikkelen

In een snel veranderende samenleving is het belangrijk om mee te blijven bewegen. Dat geldt voor ons als regio, voor de zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijsinstellingen én voor de professionals. Werk verandert, nieuwe functies verschijnen, andere functies verdwijnen juist. Willen we duurzaam inzetbaar zijn en blijven dan moeten we anticiperen op de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt, op de vraag naar arbeid en de invulling daarvan. Dat betekent een leven lang ontwikkelen. Lees verder

Innovatie

De arbeidsmarkt is in een rap tempo aan het veranderen, we zitten in een transitie, en innovaties brengen ons verder. Daar kunnen en willen we niet omheen. Want nieuwe en slimmere manieren van werken, leren en organiseren, al dan niet met behulp van technologie, helpen ons deels de arbeidsmarkttekorten in Zorg in Welzijn op te lossen. Lees verder

Arbeidsmarktcommunicatie

Het werven van nieuwe professionals voor Zorg en Welzijn is essentieel om de zorg en maatschappelijke dienstverlening nu en in de toekomst te kunnen waarborgen. Binnen de... Lees verder

Onze leden

Bekijk alle leden

De Waalborg

DIT Coaching

Huisartsen Gelderse Vallei

Icare

JADOS

Kalorama

Klimmendaal

Liemerije

Neboplus

NEO Huisartsenzorg

Pactum

RST Zorgverleners

Woondroomzorg

Vilente

Verburgt Molhuysen

Stichting Samen Zorgen

Stichting RijnWaal Zorggroep

Zo Zijn

Zorggroep ena

Zorgburo De Liemers

Zorgcentra De Betuwe