- Projecten
- Zorgrunners
Zorgrunners
Zorgrunners zijn een succesvol voorbeeld van de inzet van nieuwe, kansrijke doelgroepen voor het werken in Zorg en Welzijn. Ze voegen met hun skills waarde toe aan het dagelijkse proces van zorg en maatschappelijke dienstverlening.
Zorgrunners hebben weinig tot geen werkervaring in Zorg en Welzijn. Na een korte training zijn ze inzetbaar voor ondersteunende werkzaamheden en ontlasten ze zorg- en welzijnsprofessionals in hun werk.
Denk hierbij aan doelgroepen zoals:
- Studenten van niet-medische opleidingen
- Eindexamenleerlingen van voortgezet onderwijs
- Huiskamermedewerkers of woonassistenten
- Zij-instromers zonder zorgachtergrond
Zorgrunners is een concept dat bijdraagt aan de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt en laat werkgevers, onderwijs en professionals écht anders kijken naar werk.
Zorgrunners biedt nieuwe arbeidsmarktdoelgroepen de kans om op een laagdrempelige manier kennis te maken met het werken in Zorg en Welzijn. Ze krijgen een realistisch beeld van de praktijk en dit stimuleert ambassadeurschap voor de sector. Het laat zien dat een maatschappelijk georiënteerde (bij)baan naast plezier vooral ook veel voldoening geeft.
Inzet van Zorgrunners binnen Zorg en Welzijn – ervaringen van organisaties
Professionals van Driestroom en RijnWaal Zorggroep delen in onderstaande video hun ervaringen met de inzet van Zorgrunners en vertellen welke impact het heeft op hun werkvloer.
Waarom meedoen met Zorgrunners als organisatie?
- Benut het talent dat op de arbeidsmarkt rondloopt
Je benut nu nog onbekende talenten voor jouw organisatie door anders te kijken naar de inrichting van werk. Zorgrunners blijven vaak langer werken bij de organisatie dan alleen op piekmomenten: bindt zo dus nieuw talent aan je organisatie! - Vermindering werkdruk
Zorgrunners voeren ondersteunende taken uit waardoor zorg- en welzijnsprofessionals zich ontlast voelen. - Frisse energie en nieuwe ideeën op de werkvloer
Zorgrunners brengen een frisse blik, enthousiaste motivatie en andere vaardigheden mee. De inzet op skills draagt positief bij aan de teamsfeer. - Meer werkplezier
Collega’s krijgen meer tijd voor cliënten én voor elkaar. - Draagt bij aan het welzijn van cliënten
Er is meer ruimte voor persoonlijke aandacht van het team voor cliënten. Zorgrunners hebben tijd voor nieuwe initiatieven en activiteiten met cliënten.
“Ik weet honderd procent zeker, na de eerste start, dat je het jaar erop ervan overtuigd bent en die groep Zorgrunners nog veel groter wilt maken.”
Bartina Deighton-Oostindie
Recruiter bij Driestroom
Training
Uniek aan Zorgrunners is dat er een gevalideerde training is ontwikkeld in nauwe samenwerking met het werkveld en vier regionale opleiders: Rijn IJssel, ROC Nijmegen, Dulon College en ROC Rivor.
Deze mooie samenwerking tussen de 4 onderwijsinstellingen in de regio Gelderland zorgt er mede voor dat de Zorgrunners goed voorbereid aan de slag kunnen bij de verschillende zorg- en welzijnsorganisaties.
“De snelheid waarmee we samen met 4 mbo-instellingen de training voor de Zorgrunners hebben neergezet is echt uniek. Er was veel onderling vertrouwen tussen de scholen én dat de juiste personen aan tafel zaten maakte dat we in gezamenlijkheid de training voor de Zorgrunners hebben georganiseerd.”
ROC Rivor
Skillsgerichte arbeidsmarkt
Zorgrunners beschikken door de training over specifieke vaardigheden en kennis, oftewel ‘skills’, over basisvaardigheden binnen Zorg en Welzijn. Daarnaast beschikken zij over skills die zij hebben opgedaan uit bv. hun hobby’s of niet-medische opleiding. Om werkgevers, maar vooral ook collega’s en werkbegeleiders van de Zorgrunners te stimuleren om te kijken naar skills, hebben we een taakinspiratiekaart voor Zorg en Welzijn ontwikkeld. Hierop staan de opgedane skills vanuit de training, maar worden zowel de Zorgrunner als collega’s en werkbegeleider aangemoedigd om verder te kijken naar de skills die de Zorgrunner bezit.
Stappenplan deelname Zorgrunners
- Creëren draagvlak teams en management
- Werven en selecteren
- Trainen
- Inzetten en begeleiden
WZW ondersteunt bij de verschillende processtappen
Ervaringsverhaal Opella
Lees Zorgrunners bij Opella: hoe een kleine start uitgroeide tot een groot succes waarin recruiter Marianne Segers vertelt hoe Opella Zorgrunners nu inzet — en waarom iedere organisatie zou moeten ervaren wat de toegevoegde waarde is. Bij Opella groeide de inzet van 2 Zorgrunners in 2022 naar 37 Zorgrunners in 2025.
Een aanpak die zich in de praktijk heeft bewezen
De afgelopen jaren hebben al 18 zorg- en welzijnsorganisaties in samenwerking met onderwijs en WZW positieve ervaringen opgedaan met de inzet van Zorgrunners. Sinds de start in 2022 zijn méér dan 220 Zorgrunners getraind en groeit het aantal deelnemende organisaties. Zorgrunners is uitgegroeid tot een gewaardeerd, herkenbaar concept binnen Zorg en Welzijn. De kracht van Zorgrunners zit in de combinatie van laagdrempelig, energie én impact.
Het werken met Zorgrunners heeft de zorg- en welzijnsorganisaties de afgelopen jaren veel geleerd over het inrichten van werk rondom talenten. Een mooi resultaat is dat we hiermee ook nieuwe kansrijke doelgroepen hebben aangetrokken. We zien daarom diverse mogelijkheden om de doelgroepen die als Zorgrunner ingezet kunnen worden en de branches waarin ze ingezet worden uit te breiden.
Ambities 2026
✓ Groei deelnemende organisaties (verpleging & verzorging en gehandicaptenzorg)
✓ Structureel inzetten en trainen van Zorgrunners
✓ Verkennen nieuwe kansrijke arbeidsmarktdoelgroepen, zoals vrijwilligers, gepensioneerden en statushouders
✓ Verkenning nieuwe branches – Pilot ‘Zorgrunners in de wijk’
✓ Pilot – Microcredential training Zorgrunners
✓ Experiment Skillsmatchingstool
“Het vraagt best wat van teams om met Zorgrunners te werken, maar als je ze goed begeleidt, levert het zoveel op!
Ik zou het gewoon proberen. Begin klein, met één of twee Zorgrunners per locatie. Als het goed bevalt, dan weet ik zeker dat andere teams ook interesse krijgen.”Marianne Segers
Recruiter bij Opella
Tijdlijn groei Zorgrunners
2022 – Pilot Zorgrunners met 3 ouderenzorgorganisaties waarbij 7 zorgrunners zijn ingezet
2023 – 9 Ouderenzorgorganisaties hebben 40 zorgrunners ingezet
2024 – Uitbreiding branches: 15 organisaties uit ouderenzorg én gehandicaptenzorg hebben meer dan 80 zorgrunners ingezet
2025 – 13 Organisaties hebben meer dan 130 Zorgrunners ingezet
Samenwerking gestart met IedereenZorgt – inzet Zorgrunners bij 12 VVT-organisaties in Noordoost-Brabant
Meer informatie over de inzet van Zorgrunners?
Lijkt het jou ook interessant om Zorgrunners in te zetten in jouw organisatie? Neem dan snel contact op met Yvonne Smets of Suus van Dijk, projectmanagers bij WZW. Zij kunnen al jouw vragen beantwoorden.
Inspiratie
De inzet van Zorgrunners in Zorg en Welzijn - ervaringen van organisaties
Professionals van Driestroom (gehandicaptenzorg) en RijnWaal Zorggroep (VVT) vertellen over hun ervaring met de inzet van Zorgrunners de afgelopen jaren. Zorgrunners hebben skills waarmee ze ondersteuning kunnen bieden binnen Zorg en Welzijn. Laat je inspireren om ook Zorgrunners in te zetten in jouw organisatie in 2026!
Deelnemende organisaties
Overige projecten van: Thema Skills based arbeidsmarkt en onderwijsvernieuwing
Teams van de toekomst
Het matchen van zorg- en welzijnsmedewerkers op taken (en activiteiten) gebeurt nu nog veelal vanuit traditionele functieprofielen en -opleidingseisen...
Skillsgericht werven en selecteren
Het werven op basis van skills vraagt om een geheel nieuwe denk- en werkwijze van zorg- en welzijnsorganisaties. Om deze verandering te stimuleren tra...
Skillsmatching
Skillsmatching is het proces waarin kandidaten en functies aan elkaar worden gekoppeld op basis van skills – zoals communicatie, samenwerking of vakin...
Skillsvalidatie
Zorg- en welzijnsorganisaties zoeken gezamenlijk naar manieren om de opgedane werk- en leerervaringen te valideren. Validatie biedt perspectief om rec...
Skillstaxonomieën
Een landelijke skillstaal, een skillstaxonomie, is een belangrijke basis in de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt. Een skillstaxonomie bied...
Skillspaspoort
De arbeidsmarkt verandert. Niet diploma’s, maar skills worden steeds belangrijker. Een skillspaspoort maakt zichtbaar welke vaardigheden (skills) een...