Wie is WZW

WZW is de werkgeversvereniging van zorg- en welzijnsorganisaties in Midden-, Zuid- en Zuidwest-Gelderland. Met onze 110 leden, onderwijspartners en andere stakeholders vormen wij een krachtig netwerk met realisatiekracht. Samen staan wij sterk voor balans op de arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn.

WZW Jaarplan 2025 Word lid

Nieuws

Videopodcast Combibanen – Kans voor wendbare medewerker én organisatie 24 december 2025 Eén persoon met meerdere werkgevers. Dat kan vragen of twijfels oproepen. Maar het kan ook bijdragen aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn. In onze videopodcast spreken Sjoerd Weening Duangthaose... Zorgrunners bij Opella: hoe een kleine start uitgroeide tot een groot succes 18 december 2025

Alle nieuwsberichten

Agenda

08 jan Webinar – Ontdek hoe Zorgrunners jouw organisatie kunnen versterken

12 jan Webinar – Ontdek hoe Zorgrunners jouw organisatie kunnen versterken

13 jan Zorgen Meetup – Hoe behouden we jong talent voor Zorg en Welzijn?

19 jan Webinar | Competentiegericht beschrijven, waarderen en inzetten

Alle bijeenkomsten

Uitgelicht

WZW e-zine: Van hindermacht naar realisatiekracht

We moeten als sector transformeren om zorg en maatschappelijke ondersteuning voor iedereen kwalitatief goed en toegankelijk te houden. Deze transformatie van Zorg en Welzijn vraagt om beweging, maar roept ook weerstand op. Hindermachten belemmeren vernieuwing en slokken onze energie op. Terwijl realisatiemacht laat zien wat wél kan, juist in samenwerking.

Zorg en Welzijn in cijfers - Jaarbeeld 2024

Naast de kwartaalupdates van de publicatie Zorg en Welzijn in cijfers heeft WZW een nieuwe uitgave ontwikkeld: een infographic van het Jaarbeeld Zorg en Welzijn 2024. Met de meest relevante arbeidsmarktdata over de sector van Midden- en Zuid-West Gelderland over het afgelopen jaar.

Resultaten experiment innovatiekracht

WZW en ZorgpleinNoord voerden samen het experiment innovatiekracht uit. Met gevalideerde innovatiescans brachten we de innovatiekracht van 12 zorg- en welzijnsorganisaties in kaart. Het resultatendocument toont de aanpak, resultaten en ervaringen van de deelnemende organisaties.

Interview SRO en WZW | Samenwerking met resultaat

De zeven ziekenhuizen in de FZO-regio Nijmegen werken intensief samen op gebied van het voldoende opleiden voor gespecialiseerd verpleegkundigen en medisch ondersteunende professionals (FZO-beroepen). Essentieel om de continuïteit van de ziekenhuiszorg in de regio te waarborgen. Deze gezamenlijke visie is na vijf jaar onlangs opnieuw bekrachtigd met de verlenging van het bestuurlijk convenant. Een interview Reden voor een terugblik op de samenwerking in het Strategisch Regionaal Overleg Ziekenhuizen (SRO), samen met WZW

Inspiratie & kennis delen

Een van de kerntaken van onze vereniging is Inspiratie en kennis delen. We leren van elkaar en doen daardoor nieuwe inzichten en ideeën op, juist door naar elkaar te luisteren en open te staan voor samenwerken, komen we verder!

E-learnings borgen zorgtechnologie Om de implementatie en het gebruik van technologie door professionals in de dagelijkse praktijk te vergroten is er vanuit het management van organisaties meer aandacht nodig voor de borging van technologie.

De medewerkersreis Het blijft uitdagend om aan (passend) personeel te komen en nog meer om ze te behouden. We zien dat de mensen die we aannemen vaak direct op een rijdende trein stappen, met alle gevolgen van dien; verzuim, vertrek of een ommezwaai van enthousiast naar verzuurd. En voor we het weten vullen we het ene gat met het andere en zo blijven we doorgaan. Een neerwaartse spiraal kunnen we alleen doorbreken met positieve samenwerking binnen een herkenbare organisatiefilosofie. Een goed begin is hierin het halve werk, dat hebben we gezien bij het programma 'Organisatiebuddy’s'. Met het actieprogramma 'De Medewerkersreis' gaan we een stap verder.

Zorgorganisaties transformeren met behulp van het HPO-raamwerk In dit traject werken managers en medewerkers samen aan een kwalitatief betere en voor medewerkers en cliënten aantrekkelijke organisatie, waarin werkplezier is en de werkgever aantrekkelijk is voor talent. Onderdeel in het traject is regelmatige kennisdeling tussen de deelnemende organisaties. In drie jaar wordt gebouwd aan meer werkplezier en vitaliteit binnen de organisaties op basis van een wetenschappelijk en in de praktijk bewezen HPO-raamwerk. Organisaties die dit driejarig traject doorlopen zien en voelen dat er een positieve energie en hernieuwde spirit in hun organisatie komt.

Pilot (On)gekend teamtalent Door technologische- en sociale innovaties wordt steeds meer verwacht van de inzetbaarheid en flexibiliteit van medewerkers. Hoe kun je als werkgever medewerkers laten meebewegen naar de taken van de toekomst? Zeven zorgorganisaties, onderwijs- en samenwerkingspartners zijn de pilot (on)gekend teamtalent gestart, waarbij de evidence based Taken van de toekomst-aanpak wordt gevolgd.

Lerend netwerk Vrijdenken over begeleiding Het lerend netwerk Vrijdenken over begeleiding is opgezet door WZW en deRotterdamseZorg, ondersteund door TNO en Actie Leernetwerk, met als beoogd resultaat: het ontwerp van tenminste twee (alternatieve) vormen van begeleiding die organisaties in staat stellen om met de huidige begeleidingscapaciteit een toenemende begeleidingsvraag op te vangen met minimaal gelijkblijvende kwaliteit.

Instroom nieuwkomers in de ouderenzorg Om maatschappelijk verantwoord te werken én antwoord te geven aan de tekorten in V&V-organisaties is bij tien ouderenzorgorganisaties in de regio Arnhem en Foodvalley het Instroomproject nieuwkomers gerealiseerd.

Relationeel samenwerken om verzuim tegen te gaan De actie Verzuim Innovatieve aanpak (VIA) is in januari 2019 gestart onder de vlag van het regionale actieprogramma Waard om voor te werken. Twaalf organisaties namen het initiatief om gezamenlijk het ziekteverzuim binnen de deelnemende V&V-organisaties naar beneden te brengen. Het project is begeleid door Zorgbelang Inclusief. Intern projectleider Karin Kalthoff vertelt over de resultaten.

Organisatiebuddy’s De arbeidsmarkt is al enige tijd erg in beweging en de vraag naar nieuw personeel neemt in de Zorg alleen maar toe. Terecht dat daardoor veel nadruk ligt op het werven en selecteren van nieuwe collega’s. Maar wat gebeurt er nadat de werving en selectie positief is afgerond? Is er met de toenemende werkdruk en veranderende omgeving ruimte om iemand echt op te vangen, te begeleiden en wegwijs te maken binnen de organisatie?

Praktijkleerroute De Praktijkleerroute van Rijn IJssel Zorg & Welzijn is een BOL-traject waarbij studenten van diverse zorg- en welzijnsopleidingen vanaf dag één onderwijs volgen in de beroepspraktijk van een leerbedrijf.

Onze leden

Bekijk alle leden

Huisartsen Gelderse Vallei

NEO Huisartsenzorg

RST Zorgverleners

Verburgt Molhuysen

Stichting Samen Zorgen

Stichting RijnWaal Zorggroep

Zorgburo De Liemers

Zorgcentra De Betuwe