Het matchen van zorg- en welzijnsmedewerkers op taken (en activiteiten) gebeurt nu nog veelal vanuit traditionele functieprofielen en -opleidingseisen. Met Teams van de toekomst willen we inzicht krijgen in het benodigde en aanwezige skillskapitaal van mensen. Dit doen we door middel van de regionaal gedragen koppeling van skills aan taken.
Het werven op basis van skills vraagt om een geheel nieuwe denk- en werkwijze van zorg- en welzijnsorganisaties. Om deze verandering te stimuleren trainen we recruiters en andere medewerkers die vanuit hun rol betrokken zijn bij werving en selectie, in het gebruik van skillstaxonomieën bij skillsgericht werven.
Skills matching is het proces waarin kandidaten en functies aan elkaar worden gekoppeld op basis van skills – zoals communicatie, samenwerking of vakinhoudelijke skills. Daarbij maken we gebruik van (bestaande) skills profielen.
Zorg- en welzijnsorganisaties zoeken gezamenlijk naar manieren om de opgedane werk- en leerervaringen te valideren. Validatie biedt perspectief om recht te doen aan de (reeds) opgedane ervaring en talent. Door dit als regio, organisatie-overstijgend, te doen, komen we tot een gedragen kwaliteitskader en een praktisch werkbaar proces voor valideren.
Een landelijke skillstaal, een skillstaxonomie, is een belangrijke basis in de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt. Een skillstaxonomie biedt structuur, duidelijkheid en uniformiteit: we spreken met elkaar dezelfde taal. Het maakt inzichtelijk welke skills mensen hebben en welke skills gevraagd worden in beroepen.