Het werven op basis van skills vraagt om een geheel nieuwe denk- en werkwijze van zorg- en welzijnsorganisaties. Om deze verandering te stimuleren trainen we recruiters en andere medewerkers die vanuit hun rol betrokken zijn bij werving en selectie, in het gebruik van skillstaxonomieën bij skillsgericht werven. Hierbij maken we gebruik van de (sinds 2017 ontwikkelde) trainingen van House of Skills en partners. Doel van de training is te komen tot skillsvacatures die zijn opgesteld in dezelfde ‘taal’ als de in het skillspaspoort vastgestelde skillsvoorraad.
In 2022 en 2023 zijn meerdere trainingen gegeven bij de leden van WZW. De ervaringen die we hebben opgedaan, gebruiken we voor de doorontwikkeling van de training. Een voorbeeld: het herschrijven van de vacatureteksten blijkt geen lastigheid. Maar de skillsgerichte vacatureteksten hebben onvoldoende effect wanneer er vervolgens niet geworven wordt op basis van skills. En er geen (potentiële) medewerkers op basis van skills kunnen worden ingezet. Ook merkten we tijdens de trainingen dat het selectiegesprek voeren op basis van skills, nog erg ingewikkeld is. Zorg- en welzijnsorganisaties dienen in de vernieuwde training hier meer handvatten voor te krijgen.
Met aandacht voor de volgende onderwerpen, geven we invulling aan het thema:
- Wat is er nodig om het volledige proces van skillsgericht werven en selecteren vorm te geven in de praktijk?
- Hoe kunnen we werkgevers ondersteunen om skillsgericht te werven en selecteren?
- Hoe kunnen we de werkbare elementen van skillsgericht werven en selecteren vertalen naar een vernieuwde training?
- Hoe trainen we werkgevers in skillsgerichte werven en selecteren?
Vanaf het najaar 2025 wordt de training skillsgericht werven en selecteren verder vormgeven.
Voor meer informatie over dit thema kan je contact opnemen met Nienke Freije.
