Iris Janssen

Communicatieadviseur

Hoe kunnen we inspelen op de toekomstige ontwikkelingen voor de sector Zorg en Welzijn? Hoe houden we de arbeidsmarkt in balans? Dit zijn vraagstukken waar ik mijn communicatie-skills graag voor inzet. Zo kunnen we samen werken aan de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg en maatschappelijke dienstverlening.

Mijn focus binnen WZW ligt voornamelijk op het gebied van Aantrekkelijk werkgeverschap en Leven lang ontwikkelen. Met verschillende programmalijnen ontstaan hier prachtige richtingen waar we samen met onze leden en diverse partijen rondom zorg en welzijn, naartoe kunnen bewegen.

Samen, vooruitkijken en beweging creëren, daar draag ik graag aan bij.

Bij mij kun je ook terecht voor de thema’s:

Regionaal werkgeverschap en Flexibilisering arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn is dynamisch. Niet alleen professionals uit het werkveld moeten daarin mee bewegen om duurzaam inzetbaar te blijven. Ook werkgevers moeten mee om aantrekkelijk te blijven voor hun huidige en potentiële nieuwe medewerkers. De ontwikkeling die daaromtrent te zien is, is het op regionaal niveau gezamenlijk organiseren van werkgeverschap en een flexibilisering van de arbeidsmarkt.

Lees verder

Leiderschap

Om professionals binnen Zorg en Welzijn goed te faciliteren zodat zij goed invulling kunnen geven aan hun werk, is leiderschap nodig. Op de verschillende niveaus in de organisatie. En dan niet alleen gaat het om leiderschap in de hoedanigheid van een teamhoofd of afdelingsmanager in de lijn, ook persoonlijk leiderschap is hierbij essentieel.

Lees verder

Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit

Duurzame inzetbaarheid (DI) betekent voor professionals gezond en vitaal aan het werk zijn tot aan het pensioen en hun gezonde oude dag. Als je het een werkgever vraagt, betekent duurzame inzetbaarheid inzicht krijgen in actoren die invloed hebben op de inzetbaarheid van hun medewerkers. Met deze twee invalshoeken hebben wij het overkoepelende doel van het thema Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit geformuleerd.

Lees verder

Anders werken, anders organiseren

Het enkel optimaliseren binnen de bestaande context is niet toereikend om het toekomstige arbeidsmarktperspectief voor Zorg en Welzijn het hoofd te bieden. We moeten als sector en als zorg- en welzijnsorganisaties lef en ambitie tonen om buiten de gebaande paden te durven denken en doen. Want dan ontstaat ruimte voor vernieuwing en innovatie. Om het echt anders te gaan doen.

Lees verder

Bij mij kun je ook terecht voor de programmalijnen:

Aantrekkelijk werkgeverschap

In Zorg en Welzijn zijn medewerkers het meest waardevolle kapitaal van de organisatie. Om die reden wil je als werkgever inzicht hebben in hoe het met...

Leven lang ontwikkelen

In een snel veranderende samenleving is het belangrijk om mee te blijven bewegen. Dat geldt voor ons als regio, voor de zorg- en welzijnsorganisaties,...

Ontmoet hier de rest van onze collega's Bekijk alle teamleden