Transitie van werk
De wereld van zorg en maatschappelijke ondersteuning verandert snel. De vraag naar ondersteuning groeit, terwijl de arbeidsmarkt steeds krapper wordt. Dat vraagt om een andere manier van kijken naar werk, talent en ontwikkeling. Niet alleen binnen organisaties, maar juist ook regionaal en in samenwerking met onderwijs en andere partners.
Binnen het thema Transitie van werk werken we aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt voor Zorg en Welzijn. Daarbij staat centraal dat werk, leren, ontwikkelen en organiseren steeds meer rondom skills en talenten worden ingericht. Zo ontstaat meer ruimte om mensen op een andere en passende manier in te zetten, nieuwe doelgroepen te betrekken en beter aan te sluiten op de zorg- en ondersteuningsvraag van vandaag en morgen.
Activiteiten
Bekijk alle activiteiten binnen het thema Transitie van werk:
Skillsgerichte arbeidsmarkt
De beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt helpt om talent optimaal te benutten en in te zetten door te kijken naar wat...
Zorgrunners
Zorgrunners hebben weinig tot geen werkervaring in Zorg en Welzijn.
Krachtige werkleeromgeving (KWLO)
De ontwerpprincipes voor een krachtige werkleeromgeving geven werkgevers inzicht in wat nodig is om leren en werken binnen de...
Anders kijken naar werk en talent
De arbeidsmarkt verandert sneller dan traditionele functies en opleidingsroutes kunnen bijhouden. Daardoor ontstaan mismatches tussen het werk dat gedaan moet worden en de mensen die beschikbaar zijn. Tegelijk blijft veel potentieel onbenut.
Daarom zetten we in op een beweging naar een meer skillsgerichte arbeidsmarkt. Een arbeidsmarkt waarin niet alleen diploma’s en functietitels leidend zijn, maar vooral ook de vaardigheden, talenten en ontwikkelmogelijkheden van mensen. Dat helpt om werk anders te organiseren, talent breder te benaderen en nieuwe mogelijkheden te creëren voor instroom, ontwikkeling en mobiliteit.
Hindermachten zichtbaar maken
In de praktijk lopen organisaties regelmatig tegen hindermachten aan die vernieuwing en anders organiseren van werk in de weg staan. Denk aan regels, financiering, verantwoordingskaders of systemen die afzonderlijk logisch lijken, maar samen beweging juist vertragen. Voor afzonderlijke systeempartijen is niet altijd zichtbaar hoe deze factoren in samenhang uitwerken in de praktijk.
Daarom maken we signalen uit de praktijk concreet en bespreekbaar. We brengen in beeld waar werkgevers, onderwijs en andere partners tegenaan lopen en vertalen dit naar casuïstiek die aandacht vraagt aan landelijke tafels. Zo dragen we bij aan meer inzicht in waar het systeem wringt en helpen we beweging te creëren richting oplossingen die beter aansluiten bij de maatschappelijke opgave en de praktijk van vandaag.
“Om werk anders te organiseren zijn ambitie, lef, samenwerking en inzicht nodig”
Ruimte voor vernieuwing en experiment
De transitie van werk vraagt om lef, samenwerking en het durven loslaten van bestaande patronen. Alleen optimaliseren binnen de huidige context is niet voldoende. Er is juist ruimte nodig om te onderzoeken, te experimenteren en te leren wat werkt.
WZW jaagt deze beweging regionaal aan door partijen te verbinden, praktijkvragen op te halen, kansrijke ontwikkelingen zichtbaar te maken en experimenten en initiatieven te ondersteunen die bijdragen aan anders organiseren van werk. Denk daarbij aan vraagstukken rondom skills, matching, teaminrichting, technologie, leren in de praktijk en de inzet van nieuwe doelgroepen.
Van inzicht naar beweging
In de regio verzamelen en verbinden we signalen, kennis en praktijkervaringen om richting te geven aan de transitie van werk. Zo helpen we organisaties en partners om beter te anticiperen op ontwikkelingen in werk, vaardigheden en arbeidsmarkt.
We delen voorbeelden, brengen partijen samen en stimuleren samenwerking rond thema’s die vragen om een gezamenlijke aanpak. Daarmee versnellen en verbreden we de beweging naar werk dat beter aansluit op de maatschappelijke opgave én op de mensen die dat werk uitvoeren.
Sparren over instroom en behoud in Zorg en Welzijn?
Jennifer de Boer Senior programmamanagerVerdieping
Subtitel voor de inspiratielaag
Stageaanpak regio Nijmegen
Het toenemend tekort aan mbo- en hbo-stageplaatsen voor een specifiek aantal zorg- en welzijnsopleidingen is een nijpend probleem. Vele zorgorganisaties in onze regio en het onderwijs hebben ermee te maken. Daarom gaan de VV(T), ziekenhuizen, onderwijspartners in de regio Nijmegen en WZW zich gezamenlijk sterk maken voor voldoende stageplaatsen, nu en in de toekomst.
Pilot (On)gekend teamtalent
Door technologische- en sociale innovaties wordt steeds meer verwacht van de inzetbaarheid en flexibiliteit van medewerkers. Hoe kun je als werkgever medewerkers laten meebewegen naar de taken van de toekomst? Zeven zorgorganisaties, onderwijs- en samenwerkingspartners zijn de pilot (on)gekend teamtalent gestart, waarbij de evidence based Taken van de toekomst-aanpak wordt gevolgd.
Lerend netwerk Vrijdenken over begeleiding
Het lerend netwerk Vrijdenken over begeleiding is opgezet door WZW en deRotterdamseZorg, ondersteund door TNO en Actie Leernetwerk, met als beoogd resultaat: het ontwerp van tenminste twee (alternatieve) vormen van begeleiding die organisaties in staat stellen om met de huidige begeleidingscapaciteit een toenemende begeleidingsvraag op te vangen met minimaal gelijkblijvende kwaliteit.
Nieuws
Thema Transitie van werk
![Bijeenkomst | [Ont]regel de Zorg | Utrecht](/app/uploads/2026/05/ORDZLiveEvent2026-800x800.png)
Mobiliteitsnetwerken
Regionale netwerken binnen dit thema
