Gebruik de skills scan als startpunt voor de dialoog
- Laat een aantal collega’s de skills scan invullen en bespreek de uitkomsten in een vervolgsessie.
- Koppel de resultaten aan de stellingen en basisvragen:
- Waar liggen sterke punten in de organisatievisie?
- Welke onderdelen vragen om aanvulling of aanpassing?
Toets de bestaande missie en visie op actualiteit en herkenbaarheid
- Vraag medewerkers expliciet:
-
- Herken jij je in de huidige missie en visie?
- Sluiten deze aan op je dagelijkse werk, ambities en leerbehoeften?
- Signaleer knelpunten of blinde vlekken en breng die in bij het management of bij degene(n) die verantwoordelijk zijn voor strategieontwikkeling.
Integreer skillsgericht werven, werken en leren in visie en strategische koers
Op basis van gesprekken kun je de skillsgerichte aanpak expliciet opnemen in het strategisch plan of HR-beleid.
Denk aan:
- Het formuleren van een duidelijke ambitie op het gebied van skills
- Het opnemen van skills als uitgangspunt in personeelsplanning of ontwikkelbeleid
- Heldere doelen stellen, bijvoorbeeld:
“In 2026 werkt 75% van onze teams met skillsprofielen in plaats van functieprofielen“
Disclaimer
Het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen zijn ontwikkeld door WZW. En dienen als leidraad voor organisaties die aan de slag willen met skillsgericht werven, werken en leren. Hoewel we zorgvuldig te werk gaan, kunnen er geen rechten worden ontleend aan de inhoud. WZW is auteur van het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen en is daarmee beheerder van de meest actuele versie. Enkel het Skills kompas op de website www.wzw.nl is betrouwbaar.
Het is niet toegestaan om (delen van) het Skills kompas of de bijbehorende elementen of hulpmiddelen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van WZW te kopiëren, reproduceren of commercieel te exploiteren.
Neem voor actuele inzichten, ondersteuning en advies contact met ons op.
