Hulpmiddel

Stappenplan: een passende missie en visie op skills

Wat heb ik nodig om met skillsgericht werven, werken en leren aan de slag te gaan?

Om met het skillsgericht werven, werken en leren aan de slag te gaan, is het belangrijk te toetsen of dit aansluit bij de bestaande missie en visie van de organisatie. En om te weten waar de missie en/of visie moet worden aangepast.

Zijn er aanpassingen gewenst in de missie en/of visie? Dan kun je de onderstaande drie onderdelen langsgaan, de stappen volgen en dit vormgeven.

Aansluiten bij de kernwaarden

Een organisatie heeft bestaande kernwaarden: principes en idealen die richting geven aan het handelen. Bij de ontwikkeling van een skillsgerichte aanpak is het belangrijk de kernwaarden als uitgangspunt te nemen. Skillsgericht werven, werken en leren moet passen bij waar de organisatie voor staat.

Reflectievragen:

  • Waar staat onze organisatie écht voor? En hoe sluiten onze plannen voor skillsgericht werven, werken en leren aan bij de kernwaarden?
  • Welke kernwaarden ondersteunen of versterken de focus op skills?
  • Wat maakt onze organisatie uniek?

Aansluiten bij de visie

De visie sluit aan op de kernwaarden. Hiermee straal je de identiteit van de organisatie uit: wie ben je en wat doe je?

Vragen die je hierbij kunt stellen:

  • Wat zijn de kansen of behoeften waaraan we willen voldoen? Doel
  • Wat doen we om deze behoeften te vervullen? Activiteit
  • Welke principes en overtuigingen sturen onze organisatie? Waarden

Aansluiten bij de missie

De missie kan bepaald worden aan de hand van het grotere doel en hoe de toekomst er idealiter uit zal gaan zien. Het gaat hierbij om een lange termijn gedachtegoed. Het hoeft geen concreet plan te zijn, maar een stip op de horizon.

Tip | Gebruik het ‘big hairy audacious goal’-model.

Met deze vragen kun je de elementen uit het model doorlopen. Bedenk bij het beantwoorden van de vragen hoe skillsgericht werven, werken en leren hierbij aansluit.

  • Waar zijn jullie als organisatie gepassioneerd over?
  • Waar ligt de kunde van jullie organisatie?
  • Waar wordt betekenis uit gehaald?

Disclaimer

Het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen zijn ontwikkeld door WZW. En dienen als leidraad voor organisaties die aan de slag willen met skillsgericht werven, werken en leren. Hoewel we zorgvuldig te werk gaan, kunnen er geen rechten worden ontleend aan de inhoud. WZW is auteur van het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen en is daarmee beheerder van de meest actuele versie. Enkel het Skills kompas op de website www.wzw.nl is betrouwbaar.

Het is niet toegestaan om (delen van) het Skills kompas of de bijbehorende elementen of hulpmiddelen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van WZW te kopiëren, reproduceren of commercieel te exploiteren.

Neem voor actuele inzichten, ondersteuning en advies contact met ons op.

Onze leden

FCB
Luciver
Aqua Viva Logo
Zorgburo De Liemers
Health Transformation Community
FNV
PGGM
Zorgcentrum Huize Rosa
JADOS
SWOA
Kloek
Vilente
Bindkracht10
100 uw welzijns en zorgnetwerk
Dulon College
Radboud universiteit
Liemerije
Stichting Samen Zorgen
Enso Zorg
Vitaal Thuiszorg
Zorgcentrum Anker Logo
Verburgt Molhuysen
Pleyade
Mee Gelderse Poort