- Nieuws
- Hoe behouden we kwaliteit in een skillsgerichte arbeidsmarkt?
Hoe behouden we kwaliteit in een skillsgerichte arbeidsmarkt?
Door de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt in te zetten, ontstaan er vraagstukken over het borgen van kwaliteit. Want binnen zorg- en welzijnsorganisaties staat het leveren van kwalitatief goede zorg en ondersteuning dagelijks centraal. En voornamelijk aan de hand van opleidingsniveau wordt bepaald of mensen over de juiste bekwaamheden beschikken. De beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt vraagt echter om een andere focus dan enkel op het diploma. Je gaat je namelijk ook richten op de skills die iemand bezit.
Vanzelfsprekend roept dit vragen op als: Hoe zorgen we ervoor dat kwaliteit gezamenlijk en duurzaam wordt geborgd als we de focus verbreden naar skills? En hoe kunnen organisaties én inkopende partijen zich zeker voelen bij het aantonen van kwaliteit op een andere manier dan via diploma’s?
In regio Rijk van Nijmegen is een mooie stap gezet om de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt verder te brengen. Hier zijn sinds begin dit jaar een aantal inkoopeisen op het gebied van opleidingseisen minder strak gereguleerd bij de zorg- en ondersteuningsvormen waar dit mogelijk is. Daarmee ligt er meer zeggenschap bij de organisaties om dit te realiseren met behoud van kwaliteit van zorg en ondersteuning.
Wat de aanpak in regio Rijk van Nijmegen ons leert, is dat het cruciaal is om met de juiste partijen structureel in gesprek te blijven en duidelijke afspraken te maken. Zo kunnen uitdagingen en knelpunten tijdig worden gesignaleerd en aangepakt. Op die manier werken we stap voor stap toe naar een skillsgerichte arbeidsmarkt, met blijvende aandacht voor het waarborgen van kwaliteit in zorg en maatschappelijke ondersteuning.
Lees meer over dit praktijkvoorbeeld en het doorlopen proces. En bekijk het skills kompas waarin je de elementen vindt die nodig zijn voor een skillsgerichte aanpak binnen jouw organisatie.
