Hulpmiddel
Stappenplan: SWOT-analyse
Een SWOT-analyse laat in één oogopslag zien waar je organisatie staat in de transitie naar skillsgericht werken, en waar kansen en belemmeringen liggen. Deze kan individueel of gezamenlijk binnen de organisatie in worden gevuld.
Tips bij het maken van een SWOT-Analyse
- Maak de SWOT-analyse met een team deelnemers van verschillende disciplines. Betrek ook buitenstaanders, om tunnelvisie te voorkomen.
- Formuleer alles door de skillsbril: focus niet alleen op functies, maar op leren, ontwikkelen, potentieel en inzetbaarheid
- Benoem maximaal drie sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Kies de punten die voor je medewerkers het belangrijkst of het meest onderscheidend zijn.
- Formuleer de punten zo concreet mogelijk. Kies bijvoorbeeld in plaats van ‘omscholen personeel’ voor ‘personeel omscholen naar skillsgericht leren en werken’.
Lees meer: https://www.scribbr.nl/modellen/swot-analyse/
Disclaimer
Het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen zijn ontwikkeld door WZW. En dienen als leidraad voor organisaties die aan de slag willen met skillsgericht werven, werken en leren. Hoewel we zorgvuldig te werk gaan, kunnen er geen rechten worden ontleend aan de inhoud. WZW is auteur van het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen en is daarmee beheerder van de meest actuele versie. Enkel het Skills kompas op de website www.wzw.nl is betrouwbaar.
Het is niet toegestaan om (delen van) het Skills kompas of de bijbehorende elementen of hulpmiddelen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van WZW te kopiëren, reproduceren of commercieel te exploiteren.
Neem voor actuele inzichten, ondersteuning en advies contact met ons op.
