Analyseer de huidige situatie

Focus op skills binnen de bestaande praktijk:

• Op basis waarvan wordt nu personeel geworven? Gebeurt dit vooral op basis van diploma’s en ervaring of ook al op basis van skills?
• In hoeverre wordt aandacht besteed aan onderliggende skills van medewerkers?
• Hoe zijn HR-processen (werving, beoordeling, loopbaanontwikkeling) ingericht? Is er ruimte voor het herkennen van skills of de ontwikkeling van skills?

Verzamel gegevens:

• Data op HR-gebied: instroom, doorstroom, uitstroom.
• Informatie uit functieprofielen en vacatureteksten.
• Leidinggevenden hebben zicht op de skills van medewerkers. Waar zien zij kansen voor verdere ontwikkeling van de skills van medewerkers? En op welke skills worden zij al ingezet?

Schets de gewenste situatie

Formuleer een ideaalbeeld van een skillsgerichte organisatie:

• Hoe ziet de organisatie eruit als skills leidend zijn in werven, werken en opleiden?
• Wat zijn kenmerken van een skillsgerichte cultuur, waarin talent centraal staat i.p.v. functies?

Bepaal realistische en herkenbare speerpunten.

Tip | Begin bij het laaghangende fruit, zodat de gehele beweging behapbaar blijft.

Voorbeelden van  speerpunten:

• Skills in beeld brengen bij medewerkers door skills profielen.
• Skillsgerichte vacatures opstellen.
• Opleiden gericht op de skillsontwikkeling die de organisatie nodig heeft.

Breng de “Gap’’ tussen huidige (stap 1) en gewenste situatie (stap 2) in kaart

Vergelijk analyse en toekomstbeeld:

• Waar kan aan gewerkt worden?
• Welke obstakels (bijv. cultuur, wetgeving) belemmeren de transitie op dit moment?

Maak de gaps concreet. Voorbeelden van gaps:

• Er is weinig ruimte in verandering in functiehuis.
• Geen inzicht op de huidige oorzaken van uitstroom medewerkers.
• Wervingsprocedures zijn diploma-gedreven.

Disclaimer

Het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen zijn ontwikkeld door WZW. En dienen als leidraad voor organisaties die aan de slag willen met skillsgericht werven, werken en leren. Hoewel we zorgvuldig te werk gaan, kunnen er geen rechten worden ontleend aan de inhoud. WZW is auteur van het Skills kompas en de bijbehorende elementen en hulpmiddelen en is daarmee beheerder van de meest actuele versie. Enkel het Skills kompas op de website www.wzw.nl is betrouwbaar.

Het is niet toegestaan om (delen van) het Skills kompas of de bijbehorende elementen of hulpmiddelen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van WZW te kopiëren, reproduceren of commercieel te exploiteren.

Neem voor actuele inzichten, ondersteuning en advies contact met ons op.