WZW Jaarplan 2025: Komen tot impactvolle subregionale arbeidsmarktaanpakken

6 jan 2025

Dit jaar een beknopte uitgave van ons Jaarplan 2025. Met een actualisering van de belangrijkste, samenhangende arbeidsmarktthema’s waarop wij ons richten. Het komend jaar zullen veel puzzelstukken op z’n plek vallen. Op subregionaal niveau zullen er verdere keuzes gemaakt worden ten behoeve van de transformatie van de sector. En de Transformatieplannen krijgen daarmee concreter vorm en invulling.

Daar houden we als verenigingsbureau rekening mee. We zetten de ingezette arbeidsmarktbewegingen voort en stellen ons flexibel op om onze subregio’s Centraal Gelderland, Nijmegen, Rivierenland en Gelderse Vallei maximaal te ondersteunen bij hun impactvolle, integrale arbeidsmarktaanpakken.

Het bewustzijn dat het anders moet en anders kan, is niet van vandaag. De vraag naar zorg en maatschappelijke ondersteuning stijgt harder dan de economie en de beroepsbevolking kunnen bijbenen. Slechts een deel van het tekort aan arbeidskrachten kunnen we nog opvangen met conventionele arbeidsmarktinspanningen en -interventies. De rest zullen we moeten oplossen door het anders organiseren van werk en het voorkomen en verlagen van de vraag naar zorg en maatschappelijke ondersteuning.

Onverminderd werken we samen met onze ruim 110 leden, onderwijspartners en andere samenwerkingspartners in 2025 verder aan een sterke arbeidsmarkt voor onze sector!

Belangrijke punten in het Jaarplan 2025

  • We zetten de ingezette arbeidsmarktbewegingen voort en stellen ons flexibel op om onze subregio’s Centraal Gelderland, Nijmegen, Rivierenland en Gelderse Vallei maximaal te ondersteunen bij hun impactvolle, integrale arbeidsmarktaanpakken.
  • WZW coördineert en faciliteert de arbeidsmarkttafels en zorgt over de subregio’s heen voor verbinding en gezamenlijkheid.
  • Met onze projecten en activiteiten ondersteunen we werkgevers in het vinden en behouden van professionals in Zorg en Welzijn in de WZW regio.
  • We zetten in op de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt. Waarbij oog is voor (beschikbaar) talent. En waarbij reeds opgedane kennis en ervaring (en inzet van talent) in de praktijk erkend wordt.
  • We hebben aandacht voor het vergroten van de innovatie- en veranderkracht van organisaties in Zorg en Welzijn, hun professionals en in de maatschappij.
  • Als sector en regio investeren we continu samen in het creëren van een aantrekkelijk imago, onder meer vanuit beroepstrots. We zorgen in regionaal verband voor goede voorlichting over leren, werken en ontwikkelen in Zorg en Welzijn.

Bekijk hier de online versie van ons jaarplan.

 

Wil je inhoudelijk meer weten over het WZW Jaarplan 2025?

Neem dan contact met ons op!