Samen naar een skillsgerichte arbeidsmarkt

De beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt is niet van vandaag. Samen met zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijspartners en andere organisaties zet WZW in 2025 de beweging voort en maken we stappen in de ontwikkeling naar het skillsgericht werven, werken en leren. Dit helpt in onze regio de schaarse beschikbare capaciteit van mensen maximaal in te zetten en hun talenten optimaal te benutten voor Zorg en Welzijn.

De arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn is enorm krap en de zorgvraag stijgt de komende jaren harder dan het aanbod van professionals kan opvangen. Het is dus van groot belang goed na te denken over hoe we de schaarse beschikbare capaciteit van mensen optimaal kunnen inzetten en kunnen behouden voor de sector. Tegelijkertijd verandert ook werk. Nieuwe functies en taken ontstaan en andere verdwijnen, onder meer door technologische en sociale innovaties. Een wendbare en veerkrachtige arbeidsmarkt vraagt om optimale mogelijkheden voor bij- en omscholen van mensen en het stimuleren van een leven lang ontwikkelen.

Dit past bij de skillsgerichte benadering van de arbeidsmarkt en het skillsgericht werven, werken en leren. Veel organisaties realiseren daarop al mooie stappen. De subsidie ‘Expeditieregeling’ vanuit het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid maakt het mogelijk om hier de komende vier jaar extra op in te zetten. Jennifer, programmamanager bij WZW: “Met deze subsidie hebben we vanuit WZW meer mogelijkheden om de beweging naar een skillsgerichte arbeidsmarkt te ondersteunen.” Denk aan beschikbare expertise, middelen voor experimenten, ondersteund door actiegericht onderzoek om de effecten van deze beweging in kaart te brengen.

We bundelen expertise

“Door expertise te bundelen kunnen we (strategische) denkkracht aan organisaties bieden die al bezig zijn met of nadenken over het skillsgericht werven, werken en leren”, vervolgt Jennifer. “En we helpen ze dit te vertalen naar een concrete aanpak. De aanpak en inzichten die we opdoen delen we binnen en buiten de regio in het Skills kompas. Zodat iedereen hiervan kan leren en er gebruik van kan maken.”

WZW maakt hierbij onder andere gebruik van de kennis en ervaring van externe experts Ellen van Wijk en Mathilde Kuiper. “Werkgevers kunnen ons inzetten voor strategisch advies en ondersteuning”, licht Ellen toe. “Daarnaast bieden we projectmatige ondersteuning bij de ontwikkeling van pilots of experimenten op het gebied van skillsgericht werven, werken en leren.” Mathilde vult aan: “We bieden werkgevers extra ondersteuning om de eerste stappen te zetten. Daarnaast laten de experimenten zien wat wel en wat niet werkt bij de verschillende werkgevers.”

Meer weten?

Ben je met jouw organisatie al aan de slag gegaan of heb je ideeën bij eerste stappen naar het skillsgericht werven, werken en/of leren? En loop je bijvoorbeeld tegen uitdagingen aan of heb je ondersteuning nodig? Benader ons!

Lees hier ons position paper Op weg naar een skillsbased arbeidsmarkt van Zorg en Welzijn.