Studenteninzet geeft thuiszorgmedewerkers lucht

Vanuit verschillende kanten raakte corona DrieGasthuizenGroep (DGG) het afgelopen jaar. Niet alleen liep intern het ziekteverzuim onder medewerkers op. Ook kwam extern vanuit de ziekenhuizen de vraag om herstellende patiënten op te vangen. De studentenwervingscampagne vanuit Extra handen voor de zorg was precies wat de ouderen- en thuiszorgorganisatie nodig had om druk op haar zorgmedewerkers te kunnen verlichten.

De aanleiding voor de aanvraag bij Extra handen voor de zorg was evident en juist de studentenwervingscampagne in februari dit jaar sloot heel goed op hun vraag aan. Veel mensen in het “Extra handen-bestand” hebben geen opleiding of missen ervaring in de zorg, stelt adviseur Arbeidsmarkt Onno Ettema. ‘Maar op een gegeven moment heb je voldoende mensen die op de woonzorglocaties kunnen ondersteunen met koffieschenken en bezoekers ontvangen. Wij wilden juist ook de collega’s van onze thuiszorg wat lucht geven. Alleen hebben wij nagenoeg geen cliënten die enkel basis ADL hulp van ons krijgen. Helpende niveau 2+ is dus echt het minimum. Het inzetten van studenten die we versneld klaar kunnen stomen, sloot hier dus perfect op aan.’

Gokken

Vorig jaar had DGG al een pilot gedraaid met studenten. De ervaringen daarmee kwamen nu bij de aanvraag via Extra handen voor de zorg goed van pas. Zo wilde DGG alleen studenten die een zorgopleiding of een zorg-gerelateerde opleiding volgen. ‘Want’, verklaart Onno, ‘je moet namelijk wel snappen en bezig willen zijn met het menselijk lichaam. We investeren veel in de studenten door ze op te leiden om zelfstandig op helpende niveau 2+ aan de slag te gaan. Dan wil je niet gokken of ze ook daadwerkelijk blijven. Uit de pilot leerden we dat studenten zonder zorg-gerelateerde opleiding toch eerder afhaken.’
WZW snapte volgens Onno goed wat DGG zocht en dacht constructief kritisch mee. ‘Dat was alleen maar goed’, meent hij. ‘Onze intentie moest wel stroken met het initiatief van Extra handen voor de zorg. Toen dat helder was, was de reactie van WZW: Dan gaan we het regelen. Je hebt twee kanten nodig om het tot een succes te maken en dat was hier het geval.’ Vervolgens verliep het proces heel vlot. ‘Vanuit het matchteam kwam Roos meteen met tien profielen, terwijl ik acht plekken had. De studenten waren snel gebeld en wisten aan de voorkant wat wij voor ogen hadden. Ook van hun kant was meteen commitment.’ Inmiddels hebben ze de kickoff gehad en krijgen ze de komende weken een e-learning, een skillstraining en een inwerktraject waarbij ze direct ook op handelingen getoetst worden, somt Onno op. ‘Vanuit een projectteam hebben we dit traject voor ze opgezet. Dan zie je dat er creativiteit en daadkracht zit in de thuiszorg. Super mooi dat je in zo’n korte tijd samen zoiets neer kunt zetten.’

Mooi uurloon

Het mes bleek voor DGG aan meerdere kanten te snijden. De zorgorganisatie kon via de matching vanuit het bestand van Extra handen voor de zorg de druk op de medewerkers verlichten. En als de studenten willen blijven, dan is dat een hele mooi bijkomstigheid. Onno: ‘We geloven heel erg in het binden van studenten. We bieden ze een bijbaan als helpende niveau 2+ in de thuiszorg. Ze krijgen daar een mooi uurloon voor. Maar ook een grote verantwoordelijkheid, want ze draaien als snel zelfstandig in het proces mee. Daarnaast laten we ze kennis maken met een branche die niet zo zichtbaar is en waardoor hun beeld van het werken in de thuiszorg verandert. Hier kwamen twee initiatieven heel mooi samen.’