Dit element helpt bij het doen van een gerichte analyse van de huidige situatie binnen je organisatie, ten opzichte van de gewenste situatie. Met een duidelijke visie en missie waarbij ruimte is voor skillsgericht werven, werken en leren heeft jouw organisatie al eerste stappen gezet. Om deze ontwikkeling verder vorm te geven, is het belangrijk om inzicht te krijgen in de belangrijkste verschillen en kansen die naar voren komen uit de analyse. Zo kun je gericht vervolgstappen bepalen om verder te groeien naar een skillsgerichte organisatie.
Dit element geeft antwoord op de vragen:
- Waar staat mijn organisatie nu?
- Wat heb ik nodig om bij de gewenste situatie te komen?
SWOT-analyse
Een SWOT-analyse is een hulpmiddel om in kaart te brengen waar een organisatie nu staat, en welke interne en externe factoren van invloed zijn op de ontwikkeling richting een meer skillsgerichte manier van werven, werken en leren. SWOT staat voor strengths (sterktes), weaknesses (zwaktes), opportunities (kansen) en threats (bedreigingen).
Zie hulpmiddel ‘Stappenplan SWOT-analyse’ voor de stappen binnen een SWOT-analyse.
Gap-analyse
Met een gap-analyse krijg je inzicht in welke zaken je moet verminderen, herstellen, uitbreiden of veranderen om je organisatie meer skillsgericht te maken.
Door de huidige situatie te vergelijken met de gewenste situatie, wordt duidelijk welke processen of randvoorwaarden ontbreken of versterkt moeten worden. Dit inzicht helpt om prioriteiten te stellen en gerichte keuzes te maken: wat hebben we nodig en waar beginnen we? Zo vormt de gap-analyse een feitelijke basis om beleid en processen doelgericht vorm te geven.
Zie hulpmiddel ‘Stappenplan gap-analyse’ voor de stappen binnen een gap-analyse.
Hulpmiddelen Analyse en skills
Het element ‘Analyse’ bevat diverse hulpmiddelen. Bekijk ze via de buttons hieronder.
